Участие в проектах

2012 год

ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РАМКАХ ПРОЕКТА «МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.

Исследование проведено в рамках Соглашения о займе, заключенного между Республикой Казахстан и Международным банком Реконструкции и Развития.

Цель исследования – построение модели эффективного многоуровневого управления ТиПО.

Срок реализации проекта: 28 сентября – 31 декабря 2012 года.

Заказчик: Министерство образования и науки Республики Казахстан.

Ожидаемый результат:

- осуществление активной межотраслевой координации в области технического и профессионального образования;

- расширение возможностей внедрения механизмов взаимодействия всех участников профессиональной подготовки кадров, основанного на кооперативной ответственности государства, работодателей, учебных заведений;

- переориентация деятельности организаций ТиПО на изучение интересов своих социальных партнеров, уточнение квалификационных требований совместно с работодателями, поиск взаимовыгодных проектов, содействие повышению конкурентоспособности своего учебного заведения и т.д.

Реализация проекта: 

Изучение текущего состояния системы управления ТиПО РК, выявление проблем, сильных и слабых сторон на всех уровнях управления.

Организация учебного тура «Международный опыт управления ТиПО» по пяти странам европейского союза (Германия, Голландия, Франция, Дания, Австрия) с целью изучения эффективности систем управления ТиПО.

Создание модели эффективной системы управления ТиПО РК на всех уровнях управления (республиканский, региональный и локальный).

Разработка рекомендаций по внедрению модели эффективной системы управления ТиПО РК.

Продукт проекта: 

Аналитическая справка по результатам исследования системы управления технического и профессионального образования на государственном, русском и английском языках.

2013 год

«РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ СИСТЕМЫ АККРЕДИТАЦИИ ЯЗЫКОВЫХ ЦЕНТРОВ».

Цель проекта: создание условий для систематизации работы сети государственных и частных языковых центров в Казахстане, улучшение качества преподавания.

Срок реализации проекта: июль-декабрь 2013 года.

Заказчик: Министерство культуры и информации Республики Казахстан.

Ожидаемый результат: Разработка методологии системы аккредитации языковых центров.

Реализация проекта:  

Учебный тур в Великобританию представителей проектной группы с целью изучения системы аккредитации Accrediatation UK, администрируемой British Council(Британском Советом)- мировым экспертом в области английского языка.

Работа проектной группы по разработке методологии системы аккредитации языковых центров.

Конференция «Методология системы аккредитации языковых центров: вопросы языковой компетентности».

Апробация «Методологии системы аккредитации языковых центров» в языковых центрах РК.

Обсуждение методологии системы аккредитации в языковых центрах.

Экспертная работа. Экспертами отмечен высокий профессиональный уровень разработанных материалов, дана положительная оценка работы, выполненной Академией в рамках проекта с рекомендацией последующего использования при аккредитации языковых центров.

Республиканский семинар «Аккредитация языковых центров: настоящее и будущее».

Презентация проекта «Методология системы аккредитации языковых центров» Заказчику, руководителям языковых центров Казахстана и общественности.

По результатам проекта изданы сборники на русском и государственном языках:

1.«Формирование и развитие языковых центров и их роль на рынке языковогообучения - социологические и аналитические исследования».

2.«Аккредитация языковых центров: международный опыт».

3.«Методология определения уровня языковой компетентности».

4.«Методология системы аккредитации языковых центров».

5.«Стандарты и критерии аккредитации языковых центров».

6.«Методика проведения аудита состояния языковых центров».

7.«Методика проведения самооценки в языковых центрах».

8.«Руководство по аккредитации языковых центров».

2014 год

 «Разработка Методических рекомендации по сдаче в аренду недвижимого имущества общественного объединения «Партия «Нұр Отан»

Цель проекта: повышение эффективности управления зданиями Партии «Нұр Отан» и увеличение показателя доходности от сдачи в аренду помещений партии.

Срок реализации: апрель-май 2014 года.

Заказчик: Школа политического менеджмента Партии «Нұр Отан».

Ожидаемый результат: Разработка Методических рекомендации по сдаче в аренду недвижимого имущества общественного объединения «Партия «Нұр Отан».

Реализация проекта:

В ходе реализации проекта было проведено маркетинговое исследование рынка офисной недвижимости в регионах Казахстана, в том числе состояние здании Партии «Нұр-Отан» и на основе исследования разработка методических рекомендаций по сдаче в аренду помещений в зданиях Партии «Нұр-Отан». Таким образом, в ходе проекта были реализованы следующие задачи:

·        разработана и проведена классификация зданий партии;

·        проведен сравнительный анализ фактического и рыночного уровня арендных ставок партии;

·        проведен анализ уровня пустующих и пригодных к сдаче в аренду помещений партии;

·        разработана методика расчета и установления арендных ставок партии;

·        разработана оценка эффективности от сдачи в аренду помещении;

·        выработан комплекс маркетинговых мероприятий по привлечению и удержанию арендаторов.

По результатам проекта разработано Методические рекомендации по сдаче в аренду недвижимого имущества общественного объединения «Партия «Нұр Отан».

2015 год

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ UF I-EMD EMD НА ПОЛУЧЕНИЕ СТЕПЕНИ ПО ВЫСТАВОЧНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

Преимущества программы UFI-EMD: Повышение конкурентоспособности за счет применения международных стандартов управления выставками и конгрессами;

•  повышениеквалификации, улучшение качества реализации проектов и соответствия требованиям клиентов;
•  улучшение процесса планирования и проведения выставок, конгрессов и специальных мероприятий