КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

.Время как важнейший фактор эффективности• Время как ресурс в условиях изменчивости и непостоянства;• Понятие эффективности и её составляющие;• Разница в подходах классического и современного тайм-менеджмента;• Реактивный и проактивный стиль деятельности;• Разница в управлении временем Исполнителя и Руководителя


Расстановка приоритетов• От хаоса к порядку. Структурирование деятельности;• Критерии приоритетности задач. Баланс важного и срочного;• Методы расстановки приоритетов (ABC-анализ, правило Шваба,матрица Эйзенхауэра, воронка приоритетов, правило Парето);• Задачи Исполнителя и задачи Руководителя.


Инструменты тайм-менеджмента• Техники планирования от долгосрочных целей к краткосрочнымзадачам. Пирамида Дилтса;• Жестко-гибкий алгоритм планирования дня. Хронос и Кайрос.• Инструменты целеполагания SMART и OKR;• Метод оперативного взаимодействия Getting Things Done и правило Помодоро;• Отслеживаем расход времени и процесс выполнения задач. Методшвейцарского сыра;• Выстраиваем эффективные рабочие коммуникации.


Секреты личной эффективности• Баланс рабочего и личного времени;• Индивидуальные ритмы продуктивности;• Боремся с поглотителями времени и внимания;• Используем современные инструменты и технологии(ежедневники, планировщики, тайм-трекеры).