Планирование и бюджетирование
- Продолжительность: 16 академических часов
- Тренер: Галямова Гульнар Каиркеновна – Сертифицированный профессиональный бухгалтер, DipIFR ACCA (рус), САР, CIMA, Практик-теоретик, член Консультативного органа МФ РК.
Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе Академии Бизнеса «Isker».
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна от
14 до 30 дней.
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА
ОНЛАЙН/ОФФЛАЙН
- 12 июня 2023
- 14 декабря 2023
- Расписание с 10:00 до 17:30
СТОИМОСТЬ 120000 ТГ
В СТОИМОСТЬ ВХОДИТ:
- Раздаточный материал
- Сертификат
Блокноты, ручки
Обеды и 2 кофе-брейка
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
- Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования
- Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому
- Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
- Методика разработки бюджетов
- Мастер-бюджет производственной компании:
- Бюджет реализации;
- Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции;
- Бюджет закупок
- Бюджет остатков продукции на складе;
- Бюджет операционных расходов.
- Бюджетный контроль
- Методика разработки гибких бюджетов
- Анализ отклонений факта от бюджета
- Центры ответственности, причастные к возникшим отклонениям
- Дополнительные виды бюджетов, применяемые в международной практике:
- скользящий бюджет, бюджет нулевой точки
